为推动公司可持续发展,总结2021年上半年工作,高质量推进下半年工作,7月28、29日,尊凯时龙人生就是博召开2021年上半年述职述廉考评会议,亮成绩、晒业绩、找不足、定举措,全面复盘上半年工作,并对今后的工作提出了具体的措施和工作思路。
期间,公司党政领导班子成员就分管工作结合当前形势,汇报任务布局、团队建设等,中层管理人员、支部书记紧紧围绕2021年党建、KPI指标完成情况、重点工作推进进度、问题反思、下半年工作思路及举措等方面工作进行了详细汇报,立足本职,分析透彻,达到了总结反思、借鉴学习的良好效果。
公司党委书记、总经理任林对述职人员上半年工作进行了点评,做了题为《以销售协同为契机 以产供技销联动为抓手 全面推动纸板块发展》的讲话,要求广大干部员工面对困难,立足现实,认真思考下半年做什么,怎么做,并从以下五个方面提出了要求。
一是结合“十四五”总体发展规划,对照国企改革三年行动和高质量发展,立足公司发展实际,下半年要围绕企业发展大局,立足光伏新能源、林业和绿色数据中心建设等方面,做好“双碳”规划。同时,要深刻领会可持续发展和双碳工作的重要意义,以及对公司将产生的深远影响,要加快推进速度,提高资源利用率,保持与低碳经济同步发展。
二是强化上市公司市值管理,加大机构投资者拜访力度,广泛宣传公司发展规划、投资价值、业绩增长预期等利好信息;做好公司社会责任报告、可持续发展及双碳行动方案等对外信息披露工作;时刻关注并及时披露IDC和光伏新能源行业利好政策。
三是举全力做好造纸板块的提升工作:第一,要持续抓好产品质量,质量是企业的生命线,只有不断提高产品质量,才能赢得更多客户,赢得生存机会。7月份公司已经加强了质检队伍力量,将一线有经验的16名质检人员调入质量管理部,希望质检部门提高站位,加强产品检验工作,切实提高纸产品质量;第二,要加大新产品开发力度,提升技术研发能力,以市场为导向打造“拳头”产品,提高产品的市场占有率和份额,提升客户满意度;第三,要高度关注生产成本及纸产品价格,运营部要制定库存、销量、价格、排产四个维度的分项考核方案,考核到片区和销售业务员。
四是历史遗留问题要取得突破性进展,要多方寻求突破,确保按进度完成目标任务。
五是强化安全环保“红线”意识。安全、环保工作绝不能松懈,要提高全员安全意识,打群众运动战,以合力取胜,为打好下半年攻坚战保驾护航。
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