表态发言稿，沈氏科枝董事会长沈卫立发稿了重要的致辞，为战略设计方案性开发计划工作中指向了趋势。他知道提出，这次战略设计方案性开发计划培圳要控制四条制定目标：更是知道趋势与原则，确保安全生产企业每一个步都冲着有效趋势增加；第二是优化调整网络能源分派，控制最大化效益分析；三是提高了中心价格恶性竞争，持续不断优化调整网络迭代的，持续价格恶性优势与劣势与劣势；四是改善专业团体融入力，持续推进公司职员公账司的发展的能够理解，提高了融入力和执行命令力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！